2009 டிசம்பரில் எழுதிய ஒரு பதிவு அதற்கு வரிசையாக வந்த பின்னூட்டங்கள், பதில்கள் என்று காங்கிரசைத் தொட்டு எப்படி நிர்வகிக்கக் கூடாது என்று ஆரம்பித்துக் கடைசியில் நிர்வாகம், மேலாண்மை குறித்ததாய் மாறிப்போனதென்பதை யாரோ இன்று தேடிப்படித்து எனக்கே நினைவுபடுத்தி இருக்கிறார்.
அகில் முத்தாய்ப்பாக எழுதிய பதில் ஒன்று.
அகில் முத்தாய்ப்பாக எழுதிய பதில் ஒன்று.
கிருஷ்ணமூர்த்திDecember 31, 2009 at 10:33 AM
/ஜப்பானிய (KAIZEN ® Institute) ஸ்ட்ரேட்டஜி/
கைஜென் என்ற இந்த வார்த்தை முதலில் ஆங்கிலத்தில் தொடர்ந்த முன்னேற்றம் என்று சொல்லப்பட்டது. ஜப்பானிய மொழி சொல்வது இன்னும் நுட்பமான பொருளில்-நம்முடைய ஒவ்வொரு செயலையும் கவனமாகப் பரிசீலித்து, அதிலிருக்கும் குற்றம் களைதல், சரியாகவும் நிறைவாகவும் செய்யப் பழகுதல் என்று. strategy என்று பெரிதாக யுத்த தந்திரம் எல்லாம் ஒன்றுமில்லை! காமன் சென்ஸ்! அதை முறையாகப் பயன்படுத்தி, எங்கே தவறு ஆரம்பித்தது என்பதைக் கண்டு நீக்குவது, அதன் விளைவுகளைச் சரி செய்வது என்று மிக எளிமையானடிப்படைதான்.
டோயோடா கார் கம்பனி தான் முதலில் இதை முறையான நடவடிக்கையாக ஆரம்பித்தது. கார் உற்பத்தி செய்யப்படும் அசெம்ப்ளி லைன் என்ற இடத்தில்,ஏதோ ஒரு இடத்தில் குறை தென்பட்டால், உற்பத்தியை நிறுத்திவிட்டு, உடனே கை ஜென் ஆரம்பித்துவிடும்! அதாவது பணி புரிபவர்கள் அத்தனை பெரும் கூடி தவறை எப்படித் திருத்திக் கொள்வது (கை), இன்னும் மேம்பட்டதாக அதை எப்படி மாற்றுவது (ஜென்) என்பதாக! இந்த முறையை மனப்பூர்வமாகவும், வேலை செய்யும் விதத்தின் பண்பட்ட தன்மையாகவும் கையாளும்போது மட்டுமே, முழுமையான பலன் கிடைக்கும்.
டோயோடோ, அமெரிக்காவின் மிகப் பிரம்மாண்டமான ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் கார் தயாரிப்பு நிறுவனத்தைப் பின்னுக்குத் தள்ளியது, வெறும் விளம்பர உத்தியினால் அல்ல! தரம்! தொடர்ந்து அபிவிருத்தியாகிக் கொண்டே வளர்ந்த தரம்!
http://www.kaizen.com/
இந்த தளத்தில் கைஜென் முறையைப் பற்றிக் கொஞ்சம் விவரமாகத் தெரிந்து கொள்ளலாம்!
இப்படி ஒரு ஆரோக்கியமான போக்கு இருப்பதைச் சுட்டிக் காட்டும் நேரத்தில், இதற்கு நேர் எதிரிடையான இன்னொரு போக்கையும் தெரிந்து கொள்வது நல்லது. நினைத்துப் பார்க்க முடியாத மலிவான விலை என்ற பெயரில், தொடர்ந்து தரம் குறைந்த பொருட்களை சீனா, பேட்டை வஸ்தாது மாதிரி உலகச் சந்தையில் குப்பை குப்பையாகக் கொண்டிருப்பது. சீனாவின் பொருளாதார, தொழில் துறை ஆக்கிரமிப்பு, அதன் ராணுவ ஆக்கிரமிப்பை விடக்கொடுமையானது! கைஜென் என்ற இந்த வார்த்தை முதலில் ஆங்கிலத்தில் தொடர்ந்த முன்னேற்றம் என்று சொல்லப்பட்டது. ஜப்பானிய மொழி சொல்வது இன்னும் நுட்பமான பொருளில்-நம்முடைய ஒவ்வொரு செயலையும் கவனமாகப் பரிசீலித்து, அதிலிருக்கும் குற்றம் களைதல், சரியாகவும் நிறைவாகவும் செய்யப் பழகுதல் என்று. strategy என்று பெரிதாக யுத்த தந்திரம் எல்லாம் ஒன்றுமில்லை! காமன் சென்ஸ்! அதை முறையாகப் பயன்படுத்தி, எங்கே தவறு ஆரம்பித்தது என்பதைக் கண்டு நீக்குவது, அதன் விளைவுகளைச் சரி செய்வது என்று மிக எளிமையானடிப்படைதான்.
டோயோடா கார் கம்பனி தான் முதலில் இதை முறையான நடவடிக்கையாக ஆரம்பித்தது. கார் உற்பத்தி செய்யப்படும் அசெம்ப்ளி லைன் என்ற இடத்தில்,ஏதோ ஒரு இடத்தில் குறை தென்பட்டால், உற்பத்தியை நிறுத்திவிட்டு, உடனே கை ஜென் ஆரம்பித்துவிடும்! அதாவது பணி புரிபவர்கள் அத்தனை பெரும் கூடி தவறை எப்படித் திருத்திக் கொள்வது (கை), இன்னும் மேம்பட்டதாக அதை எப்படி மாற்றுவது (ஜென்) என்பதாக! இந்த முறையை மனப்பூர்வமாகவும், வேலை செய்யும் விதத்தின் பண்பட்ட தன்மையாகவும் கையாளும்போது மட்டுமே, முழுமையான பலன் கிடைக்கும்.
டோயோடோ, அமெரிக்காவின் மிகப் பிரம்மாண்டமான ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் கார் தயாரிப்பு நிறுவனத்தைப் பின்னுக்குத் தள்ளியது, வெறும் விளம்பர உத்தியினால் அல்ல! தரம்! தொடர்ந்து அபிவிருத்தியாகிக் கொண்டே வளர்ந்த தரம்!
http://www.kaizen.com/
இந்த தளத்தில் கைஜென் முறையைப் பற்றிக் கொஞ்சம் விவரமாகத் தெரிந்து கொள்ளலாம்!
